Affiancare imprenditori  e dirigenti nello sviluppo d’impresa è per noi da anni fonte di grandi soddisfazioni professionali.
Condividere le sfide poste dai mercati, dalle esigenze di sempre maggiore efficacia ed efficienza, dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti sociali,  individuando gli aspetti che rendono unica ogni azienda e aiutandola a valorizzarli attraverso la riflessione e la valorizzazione delle proprie risorse, con nuovi strumenti, procedure e processi gestionali o commerciali o aprendo nuovi mercati di sbocco, piuttosto che sviluppando opportunità business to business.

La passione per la complessità delle dinamiche che definiscono l’impresa italiana dal punto di vista sociale ed economico costituisce il fondamento del nostro modello d’intervento organizzativo fondato sul massimo rispetto delle caratteristiche peculiari di ogni singola impresa e sullo studio degli strumenti per svilupparne al meglio le potenzialità.
Per qualsiasi tipo d’intervento i nostri consulenti effettuano una analisi complessiva dei punti di forza dell’azienda, del contesto organizzativo e delle specifiche necessità al fine di strutturare un piano d’azione che contenga tappe di controllo e metri di misura dei risultati attesi. Dove sia possibile e opportuno supportiamo i clienti anche per l’ottenimento di finanziamenti delle attività formative e consulenziali o per gli sgravi fiscali connessi alle attività di sviluppo organizzativo da noi svolte.

Nelle pagine che seguono è presente la gamma delle offerte che Enterprise è in grado di erogare alle aziende nell’ambito dell’analisi, della consulenza, della  formazione e della selezione del personale.
Esse hanno valore indicativo rispetto a quanto è in grado di erogare Enterprise poiché:

1. la gamma delle offerte è soggetta a cambiamenti rispetto all’evoluzione del know how di Enterprise
   
   
2. le offerte qui presentate vogliono essere evocative, in quanto siamo convinti che ogni servizio orientato allo sviluppo organizzativo necessiti un adattamento sull’organizzazione che ne fa richiesta e non sono  prefigurabili a priori  

Per quanto riguarda gli interventi di consulenza il nostro staff è composto da professionisti con almeno dieci anni di esperienza, le cui competenze spaziano dall’organizzazione del personale alla gestione finanziaria dell’impresa, dalle vendite all’informatica, dalla contrattualistica alla comunicazione per poter fornire un supporto efficace ed altamente specializzato in ogni situazione.

Per rispondere ai bisogni formativi abbiamo organizzato due differenti possibilità: per chi ha pochi dipendenti  o desidera aggiornarsi personalmente abbiamo organizzato un calendario di seminari interaziendali, che comprende i temi abitualmente più richiesti e permette ai partecipanti di confrontarsi anche con altre realtà organizzative.
Per chi invece ha necessità particolari, o semplicemente preferisce organizzare i corsi in azienda lavoriamo per costruire percorsi formativi personalizzati in relazione alle esigenze di contenuto e di tempo del committente. In ogni caso i nostri seminari sono progettati da uno staff misto di esperti di organizzazione, psicologi ed esperti di settore e gestiti in aula da docenti senior, eventualmente affiancati da un tutor.

Infine siamo organizzati per offrire supporto in condizioni di particolare necessità tramite temporary management e outsourcing 

La responsabile per la divisione azienda è Alda Bellonzi, fondatrice e amministratrice unica di Enterprise, che ha al suo attivo diciannove anni di esperienza come formatrice e consulente di direzione.

La E-mail per contattarla direttamente è bellonzi@enterpriseitalia.net