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CONSULENZA DI DIREZIONE E DI ORGANIZZAZIONE
Le tipologie d’intervento più comunemente richieste
sono due: counseling individuale all’alta direzione e consulenza
di organizzazione.
- individuale all’alta direzione: sono una serie di
colloqui individuali, con l’imprenditore, il dirigente o figure di
responsabilità volti a far chiarezza ed avviare azioni strategiche
- del gruppo dirigente: Nel secondo caso lo staff di
consulenti supporta i dirigenti dell’organizzazione a più livelli:
nelle scelte strategiche, come nella loro traduzione in
operatività attraverso studi, creazione di procedure, definizione di
percorsi di cambiamento, scelta di nuovi prodotti o mercati, o quant’altro
sia utile al raggiungimento degli obiettivi.
In ogni caso gli interventi vengono progettati nel
dettaglio con il cliente, stabilendo a priori parametri condivisi di
controllo dei risultati ed identificando punti di forza e possibili
criticità.
Inoltre viene dato particolare risalto alle componenti
psicologiche connesse al cambiamento organizzativo, sforzandosi di
rafforzare il legame tra le persone e l’organizzazione e di minimizzare
gli effetti indesiderabili dei cambiamenti quali tensione e spaesamento, o
diminuzione dei risultati operativi dovuta a posizioni attendiste.
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