LE ATTIVITA’ CONSULENZIALI

Le tipologie d’intervento più comunemente richieste sono due:
counseling individuale all’alta direzione e consulenza di organizzazione.
A queste due aree si aggiunge l’attività di coaching destinata ad accompagnare quadri o dirigenti nell’assunzione di un nuovo ruolo.

In ogni caso gli interventi vengono progettati nel dettaglio con il cliente, stabilendo a priori parametri condivisi di controllo dei risultati, ed identificando punti di forza e possibili criticità.
Inoltre viene dato particolare risalto alle componenti psicologiche connesse al cambiamento organizzativo, sforzandosi di rafforzare il legame tra le persone e l’organizzazione e di minimizzare gli effetti indesiderabili dei cambiamenti quali tensione e spaesamento, o diminuzione dei risultati operativi dovuta a posizioni attendiste.