GESTIONE DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO

Abbiamo maturato un’esperienza di più di dieci anni nell'accompagnare le aziende in tutte le fasi più delicate della vita di un'organizzazione: crescita, riorganizzazioni interne, acquisizioni, fusioni, scorpori o riduzioni di personale.

• Analisi del contesto di cambiamento
• Analisi delle implicazioni economiche, finanziarie e legali
• Valutazione dell'impatto motivazionale sui collaboratori
• Valutazione dell'impatto d'immagine
• Programmazione del cambiamento
• Introduzione di nuove tecnologie
• Costruzione e realizzazione degli strumenti di controllo
• Piano di comunicazione interna ed esterna
• Analisi delle competenze presenti
• Identificazione delle eventuali competenze assenti e necessarie
• Ideazione (eventuale realizzazione) dei supporti formativi per il personale coinvolto
• Ricerca di eventuali finanziamenti istituzionali
• Adempimenti burocratici e legali
• Relazioni sindacali
• Ridefinizione dei processi e delle procedure
• Disegno delle mansioni e dei ruoli
• Piani di incentivazione sia per sostenere il cambiamento di mansioni che per agevolare l'uscita dall'organizzazione
• Gestione delle divergenze e delle resistenze al cambiamento
• Progettazione ed organizzazione della campagna stampa